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设备管理安全预知训练(5+4系列)(2-5天)
作者:     时间:2014-3-25 21:17:07

 面对现场大量的安全隐患,为什么大家都视而不见?屡屡的违章为什么总是不能根治?职能部门也在天天查隐患,但问题还是一大堆?成套的的管理制度为什么一到末端就变样?
一起事故可以把一个企业毁掉,一起事故能够把我们所有的功劳一笔勾销!
     本课程立足实战,从设备领域展开,聚焦执行与细节,从大家司空见惯的现象中引导学员深度思考!授课讲师二十多年从基层到高层的充分实践,横跨制造业几十个行业领域的专业背景,与您一起分享基层安全管理和体系建设的感悟与经验。

2 第一篇:播观念
1. “墨菲定律”
2. 安全是天
3. 全系统参与
4. 全员发动
5. 全方位渗透
6. 全素质提升  
第二篇:建体系
1. 全面承接
2. 机制推动
3. 点检校验
4. 激励到位 
第三篇:纠违章  
1. 违章的六种情形
2. 高危六时段
3. 检修风险
4.五想五不干
分享: 维修习惯酿隐患
第四篇:查隐患 
1. 海因里希法则  
2. 隐患识别 
3. 隐患评估
4. 关键风险的防范
5. 预案演练
9. 倒查断根 


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